Dovoľte nám prostredníctvom našich vysoko profesionálnych služieb sprevádzať vás na vašej ceste k výnimočnosti.
Naše tréningové a rozvojové programy patria zatiaľ medzi najviac využívané služby u našich firemných klientov. Firemné tréningové a rozvojové programy sú šité na mieru presne podľa potrieb a očakávaní klienta.
Aj keď jadro rozvojového programu vieme vyskladať na mieru z našich modulov v zmysle našej metodiky, výsledný rozvojový program namodelujeme na základe podrobnej analýzy, zmapovania očakávaní a potrieb klienta a prostredia, kde má byť projekt realizovaný a implementovaný.
Metodika rozvojových projektov je postavená na 7 silných pilieroch:
Témy, s ktorými sa pracuje v individuálnom koučingu prinášajú manažéri.
Na našich stretnutiach realizujeme transformačný biznis koučing, ktorý pracuje s najvnútornejšou motiváciou a zdrojmi koučovaného, takže výsledok koučovania a rozhodnutia koučovaného prinášajú trvalú zmenu. Koučing môže mať charakter poradenstva (nie v zmysle poskytovanie rád, ale v zmysle hľadania nových alternatív riešenia), môžu sa v ňom uplatňovať aj prvky vzdelávania a tréningu, môže mať charakter sebaskúmania a analýzy emočných procesov. Vždy je však postavený na spolupráci koučovaného a kouča. Táto spolupráca vyžaduje istú mieru vzájomnej dôvery a vytvorenia atmosféry psychologického bezpečia.
V takomto prípade sa témy preberajú spoločne, účasť je dobrovoľná, manažéri majú vždy právo vstupovať, resp. neparticipovať na danej téme. Skupinový koučing máva nezriedka supervízny charakter (analyzujú sa tam pracovné situácie a hľadajú sa optimálnejšie riešenia), alebo psychohygienický zámer (ventilovanie tenzií a tlakov spôsobených záťažou, stresom, nadvýkonom a podobne).
